La production industrielle devient de plus en plus complexe. Les entreprises doivent non seulement réduire les coûts et améliorer l’efficacité, mais aussi répondre à des exigences accrues en matière de sécurité, de qualité et de conformité réglementaire. Dans ce contexte, la surveillance joue un rôle clé : elle permet de réagir rapidement aux pannes, d’analyser les causes des arrêts de production et d’optimiser les processus.
Le problème ? Les méthodes traditionnelles de collecte de données ne répondent plus aux besoins actuels. Les déclarations des opérateurs sont souvent inexactes, les capteurs physiques nécessitent des reconfigurations coûteuses et les systèmes de suivi fragmentés sont difficiles à intégrer. La réponse : le concept de Camera-as-a-Sensor – une caméra utilisée comme capteur universel, assistée par l’intelligence artificielle et le machine learning. Elle permet une surveillance flexible, non intrusive et évolutive des lignes de production, des machines et des opérateurs.
Sommaire
Pourquoi les systèmes traditionnels de surveillance de la production et des machines ne suffisent plus
Avant d’adopter une nouvelle approche, il est important de comprendre pourquoi les méthodes actuelles montrent leurs limites. Le principal obstacle à une surveillance efficace de la production est le manque de données fiables. De nombreuses usines s’appuient encore sur des déclarations manuelles des opérateurs, saisies sous forme de fiches de travail. Ce mode de reporting est sujet aux erreurs et ne permet pas de suivi en temps réel des performances. L’utilisation de capteurs physiques, quant à elle, nécessite des reconfigurations fréquentes à chaque changement de gamme de produits – un défi particulièrement lourd dans les environnements à forte variabilité.
La surveillance des machines pose également plusieurs problèmes. Les arrêts liés aux pannes coûtent cher, et l’accès au logiciel des automates industriels (PLC) est souvent limité pour des raisons réglementaires et de validation. Les capteurs classiques doivent être calibrés régulièrement, ce qui entraîne des arrêts supplémentaires et des coûts de maintenance accrus.
La surveillance des opérateurs est tout aussi cruciale. Face à la montée des exigences en matière d’ergonomie et de sécurité, les systèmes traditionnels – comme la RFID, les RTLS ou le motion tracking – ne sont plus à la hauteur. Leur déploiement est coûteux, lent et difficile à étendre à grande échelle. De plus, les données générées sont souvent dispersées, ce qui complique leur exploitation cohérente.

La caméra comme capteur – Comment l’IA et la vision par ordinateur transforment la surveillance industrielle
Le concept Camera-as-a-Sensor repose sur l’utilisation de caméras comme capteurs universels pour surveiller les processus, les machines et les opérateurs. Contrairement aux capteurs traditionnels, les caméras n’interfèrent ni avec la structure ni avec les logiciels des équipements – elles observent les opérations de l’extérieur.
Les images sont analysées grâce à des algorithmes avancés de vision par ordinateur, associés à des modèles d’intelligence artificielle et de machine learning. Le système est ainsi capable de :
- détecter des anomalies,
- compter les produits,
- suivre l’efficacité des lignes,
- analyser le comportement des opérateurs sous l’angle de l’ergonomie et de la sécurité.
Et surtout, la solution évolue dans le temps – les modèles apprennent à partir de nouvelles données, et de nouvelles fonctionnalités peuvent être déployées à distance, sans interruption de la production.

Intégration de Camera-as-a-Sensor dans l’infrastructure existante
L’un des principaux atouts de cette solution est sa simplicité d’intégration. Il suffit d’une caméra, d’une unité de calcul, d’un logiciel analytique et d’un tableau de bord de visualisation des données. Aucune intervention sur les machines ni sur leurs contrôleurs n’est nécessaire – ce qui évite les risques de revalidation ou de rupture de garantie constructeur.
Le système peut en outre être intégré facilement aux solutions IT existantes – comme les systèmes MES, ERP ou SCADA – afin que les données issues des caméras s’intègrent à un écosystème de gestion de production plus global. Grâce à son architecture modulaire, Camera-as-a-Sensor est aisément évolutif et peut être déployé sur d’autres lignes ou sites de production.

Avantages techniques et business de l’utilisation de caméras comme capteurs dans l’industrie
Le concept Camera-as-a-Sensor apporte une valeur ajoutée à plusieurs niveaux : technique, opérationnel et stratégique.
- Sur le plan technique, le système se distingue par une configuration simple, peu coûteuse et une maintenance réduite. Aucune modification des machines n’est nécessaire, et son logiciel flexible s’adapte facilement aux conditions de production changeantes.
- Du point de vue business, les principaux bénéfices sont la réduction des arrêts de production et l’amélioration de l’efficacité des lignes. Les données fournies par le système permettent une analyse fine des processus et l’identification des points à optimiser. En bonus, la sécurité et l’ergonomie du poste de travail sont renforcées.
- Mais ce sont surtout les aspects stratégiques qui font la différence. Camera-as-a-Sensor donne aux entreprises une indépendance vis-à-vis des fabricants de machines et permet d’évoluer uniquement sur la couche logicielle, sans modernisation matérielle coûteuse. Une solution parfaitement alignée avec les concepts de Smart Factory et Industrie 4.0, et un levier puissant de compétitivité durable.

Déploiement du système Camera-as-a-Sensor
Le processus d’implémentation s’appuie sur notre méthodologie 4D, qui comprend quatre phases clés : Discovery, Definition, Delivery et Direction.
- Discovery : Cette phase consiste à auditer les processus de production et à identifier les points critiques de surveillance. On évalue également les contraintes réglementaires et techniques, tout en définissant des objectifs métiers comme la réduction des arrêts ou l’amélioration de l’OEE (efficacité globale des équipements).
- Definition : À ce stade, on conçoit l’architecture du système. Cela comprend la sélection des caméras, des unités de calcul et des modalités d’intégration dans l’infrastructure IT existante. Une analyse des risques, une estimation budgétaire et un calendrier de déploiement sont établis.
- Delivery : le système est physiquement installé, puis des tests de validation sont effectués. Une attention particulière est portée à la gestion des cas limites pouvant survenir dans un environnement de production réel.
- Direction : C’est l’étape la plus stratégique. Elle inclut l’ajout de nouvelles fonctionnalités, les mises à jour à distance et un accompagnement client personnalisé. Le système évolue avec l’usine, devenant un pilier central de la transformation digitale à long terme.
Cas client : Surveillance de la production pharmaceutique avec caméra et IA
Un exemple concret de l’efficacité du concept Camera-as-a-Sensor provient d’un grand groupe pharmaceutique international. L’entreprise faisait face à des arrêts fréquents de la ligne de production, dus au renversement de flacons pendant l’emballage. Le défi était de taille : la ligne traitait sept variantes de produits – des petits flacons en verre aux contenants en plastique plus grands (de 7 à 100 ml). Les contraintes réglementaires rendaient toute modification du PLC ou de la structure des machines impossible, sous peine de devoir revalider l’ensemble du processus.
La solution ? L’installation d’une seule caméra, dont les images étaient analysées par des algorithmes d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique. Le système pouvait :
- détecter les flacons renversés en temps réel,
- alerter les opérateurs,
- compter les produits,
- surveiller l’efficacité de la ligne.
Les données étaient affichées sur des tableaux de bord dédiés, offrant aux responsables une visibilité immédiate sur la performance.
Le déploiement a été réalisé en seulement trois mois, sans nécessité de revalidation. La précision de détection et de comptage était élevée, et le système permettait des mises à jour à distance ainsi qu’un déploiement facile sur d’autres lignes.

L’avenir des caméras en tant que capteurs
Le concept Camera-as-a-Sensor s’inscrit pleinement dans les grands mégatendances de l’Industrie 4.0. Dans les années à venir, on assistera à un abandon progressif des capteurs physiques classiques au profit de solutions numériques et flexibles, pilotées par l’IA. Les caméras deviendront un élément central des systèmes de maintenance prédictive, contribueront à la création de jumeaux numériques (Digital Twins), et permettront une analyse approfondie de l’ergonomie et de la sécurité au travail.
À plus long terme, la vision est limpide : une usine surveillée par les yeux de l’intelligence artificielle, où les données visuelles deviendront la base de décisions en temps réel. Ce sont ces technologies qui rendront possible l’usine du futur – agile, performante et résiliente face aux imprévus.




