Système d’information sur les entrepôts pour rationaliser les opérations logistiques

Depuis 2022, nous travaillons avec une entreprise de logistique allemande qui avait besoin de rationaliser le flux des opérations de la chaine d’approvisionnement.

Le client a décidé de coopérer avec les équipes de développement de VM.PL pour développer la numérisation de l’entreprise. L’objectif de cette coopération était d’assurer la flexibilité des processus logistiques et d’améliorer les résultats liés à la performance.

Avec le client, nous discutons de la vision et de l’objectif du projet, puis, sur la base des exigences, nous mettons tout en place. Les projets sur lesquels nous travaillons actuellement sont basés sur le système existant du client, qui sera finalement complètement remplacé par une solution créée par les ingénieurs de VM.PL. Au fil du temps, le projet s’est scindé en deux parties principales : la logique de traitement des commandes, l’inventaire, l’interaction avec le système existant, et une partie commerciale permettant aux vendeurs de chercher des articles, de comparer les prix et d’envoyer des offres aux clients. Nous avons également développé plusieurs applications plus petites pour soutenir le projet, que nous utilisons simultanément.

L’un des projets consistait à mettre en place une solution pour gérer les commandes et les stocks. La compréhension des spécificités de ce domaine d’activité et des nombreux aspects techniques des produits a nécessité une solide connaissance du secteur et une collaboration avec des experts. Nous avons également relevé le défi de l’intégration du système informatique avec une solution existante. Il a également fallu faire appel à la VM. L’équipe PL sera en mesure d’aligner le nouveau logiciel sur l’infrastructure et d’assurer une migration transparente des données.

Notre équipe a également été chargée de développer un logiciel permettant de proposer en un seul endroit des marchandises provenant de plusieurs fournisseurs. L’objectif principal du projet est d’intégrer les inventaires du client et des fournisseurs de manière à ce qu’il soit possible de chercher des articles actuellement disponibles sur le marché.

Le projet nécessitait également une plateforme pour créer différentes communications entre les applications du client. Nous avons décidé de mettre en œuvre une communication pilotée par les évènements (Event-Driven Architecture) en utilisant des outils de file d’attente de messages. La mise en œuvre d’une communication asynchrone a permis de maintenir l’indépendance par rapport à la disponibilité des applications, conformément à l’idée de la file d’attente.

Les mesures montrent que le taux de mise en œuvre des nouveaux changements a augmenté de 70 %. Aujourd’hui, les processus d’entreposage sont traités beaucoup plus rapidement, car les commandes similaires sont regroupées. De plus, le fonctionnement réel de l’application au quotidien a un grand impact sur les spécialistes du projet, qui se sentent satisfaits du produit réalisé.